• Otro: “Tío tengo una idea cojonuda, con esto de Internet seguro que triunfa”
• Yo: “Joder cuenta a ver si nos hacemos ricos los dos!!!!”
• O: “El tema es que no lo tengo muy claro, pero sería juntar Twitter, Facebook, Youtube y además que esté en Google”
• Y: “O_o y como lo tienes pensado hacer?”
• O: “Eso está tirado, un primo mio que trabaja en esto de los ordenadores me ha dicho que hay unas cosas que se llaman CMS y que lo dan todo echo. Tú podías ponérmelo bonito, a funcionar y ya está”
• Y: “Joder como no se me habría ocurrido antes!!! Estas cosas dímelas sentado… :S”

Después de la ironía y de meterme un poco con el empieza la fase de reflexión donde el 90% de los proyectos se viene a bajo, la mayoría de veces, por la falta de medios para llevarlos a cabo por nuestras maravillosas instituciones (carne de otro post).

La conversación anterior es exagerada solo para enfatizar el hecho que lo primero que debemos hacer es formularnos esa idea de todas las maneras posibles hasta encontrar una definición correcta, para este caso podría ser integrar Twitter, FB y Youtube en mismo site con características sociales.

Ahora que tenemos expresada nuestra idea y madurada en la cabeza viene la fase de “viabilidad” uno de mis momentos preferidos, por que me encanta tirarle piedras a las cosas (o como lo llamo yo hacer un profundo análisis), no por ser un cabrón sin sentimientos que echa por tierra las ideas de los demás; todo lo contrario, la mayoría de veces son las mías propias, y si esa idea es capaz de superar una serie de preguntas es que tenemos un punto de partida para empezar a transformar esa idea en proyecto. Hay muchas preguntas que hacerse y depende además del proyecto, las que me suelo realizar personalmente son las siguientes:

• ¿Dispongo de la tecnología/conocimientos necesarios para llevarla adelante?
• ¿Que recursos económicos me harán falta a lo largo del primer año?
• ¿Es algo que pueda generar necesidad dentro de los usuarios o que tenga un público potencial?
• ¿Como está el sector que ocupa?
• ¿Cual es el estado del arte acerca del tema?

Estas preguntas son una especie de aproximación rápida a el análisis de diamante de Porter en un entorno más tecnológico y menos industrial. A medida que vas desarrollando un plan de negocio te das cuenta de estas preguntas son un conjunto ínfimo al lado de todo el abanico de cuestiones a tener en cuenta a lo largo del ciclo de vida de un proyecto. Seguramente muchos os planteareis otras preguntas diferentes que os agradecería que compartieseis ya que seguramente a más de una persona le serán útiles.

A titulo personal solo diré que solo una de mis maquinaciones mentales a pasado este corte en los últimos dos años, siempre desde la frialdad y siendo realista, ya la verdad aun que estamos en fase de maduración las cosas empiezan a tomar forma.

Ya hace 8 meses que me desvinculé del mundo de las empresas para hacerme Freelance, y han sido unos meses bastante intensos en muchos aspectos hasta ahora desconocidos para mi. En este post no intento meterme en batallitas con clientes ni cosas de ese estilo, si no más bien mostrar la evolución natural de las cosas con lo que he conseguido cumplir los objetivos de final de año en a finales de Junio.

OBJETIVOS

Una de las primeras cosas que hice cuando di el salto fue fijarme un claro objetivo a largo plazo (un año para ser más concretos). Este objetivo me fijaba la meta de conseguir unos ingresos fijos mensuales que me aseguraran un flujo de caja con un beneficio bruto del 50% sobre esos ingresos. Y la verdad teniendo en cuenta que el principal problema es que no tengo gastos materiales, mi mayor amenaza es el la declaración trimestral del IVA, las cosas no van saliendo mal.

Otro objetivo que me fije a una plazo más largo, unos 2 o 4 años, es el desarrollo de un plan de negocio serio para poder seguir creciendo y progresando, si cabe, ya como sociedad, sin que ello sirva para perder una serie de principios que antepongan el dinero al trabajo bien echo.

POLIVALENTE

A lo largo de este periodo de tiempo me han tocado hacer un poco de todo, desde meter y configurar servers en zonas de housing hasta preparar Sprints de trabajo. Quizá esa gran dispersión de los trabajos me ha hecho progresar más lentamente de lo que esperaba en diferentes materias en las que tengo que seguir profundizando para llevar acabo un buen plan de negocio. Por eso a día de hoy trabajo principalmente con dos únicos clientes, salvo contadas y esporádicas intervenciones de compromiso, que me permiten llevar una estabilidad económica y una mejor organización de mi tiempo.

EL MÉTODO

Hoy especialmente ha sido uno de esos días de reflexión en los que te planteas como mejorar tu trabajo que a priori parecía bueno, pero que a efectos de un cliente no. Mi metodología de trabajo hasta ahora funcionaba un poco WOD “Working on Demand”, es decir, un cliente me daba un funcionalidad se picaba y fuera, durante ese periodo puede que apareciese otra tarea por otro lado que me hiciese tener que doblar esfuerzos en un mismo día y la verdad es que estos últimos 8 meses han llamado ya a mis vacaciones con un agotamiento considerable.

De aquí a final de año basaré todo mi trabajo en la metodología GTD, agrupando cada cliente como una area de acción y mis tareas personales directamente al día, para ello usaré Things, tanto en el iPhone como en el Mac, solo que esta vez intentaré usarlo a diario.

DESCONEXIÓN

Uno de los principales problemas con lo que me he encontrado al principio ha sido el de verme absorbido por una cantidad elevada de trabajo que a priori, con buena organización, no me hubiera supuesto ningún tipo de estrés el sacarlo adelante. Pero nada más lejos de la realidad, el camino del ser humano es siempre el mismo, aprender de los errores todos y cada uno de los días de nuestra vida.

Por eso desde hace unos mese procuro todos los días buscar ese momento de paz, en el que jugar una partidilla a la Wii, salir en bici, a nadar, con el perro o a tomar algo con los amigos, proporcionándome un descenso bastante alto de los niveles de estrés acumulados a lo largo del día.

REFLEXIÓN

Puede que algunos momento el hacerte emprendedor sea algo duro, te encuentres solo, te peguen palos por todas partes, etc… pero para mi es increíble la forma en la que cambia la mentalidad a cuando estas dentro de una empresa. Antes si salía o no el trabajo me podía llenar más o menos de satisfacción, ya que normalmente la lamida de culos (perdonando la expresión) se hacía en algún lugar en que los realmente implicados no estábamos.

Ahora siento directamente la sensación del cliente, para bien o para mal, pero me gusta, me enseña a comprender mejor a las personas y sus necesidad y también a realizar mi trabajo de una forma más correcta para cada uno de ellos.

En definitiva, DURO…. SI Bastante, ARREPENTIDO…. Esto solo acaba de empezar